• 管理机构
• 临床医技科室

　　

　　(一)党政办公室

　　负责医院日常运转和法治医院建设，承担文秘会务、信息档案、机要保密、来信来访等工作；围绕党委中心工作，协调推进党委决策部署的贯彻落实，督促检查党委决议和院长办公会决定事项的执行情况；负责医院党群工作。

　　(二)组织人事科

　　负责医院机构编制、干部选拔任用与管理考核、人才队伍规划与建设、岗位设置和人力资源管理工作；负责人才引进、岗位聘用、考核奖惩、职称考评、人员调配、劳动工资、考勤管理工作；负责人事档案管理、离退休人员管理、外事管理、工伤鉴定等工作。

　　(三)宣传统战科(全程医疗服务中心)

　　负责医院宣传思想和意识形态工作；负责医院精神文明建设，打造党建引领下的医院特色文化；负责医院统一战线工作；负责院前、院中、院后患者服务事务管理。

　　(四)医务科

　　负责医院医疗管理，制定各项医疗管理规章制度及操作规程；组织和落实重点专科建设；组织院内外会诊、重大抢救和突发性灾害事故的抢救；负责医疗纠纷处理和医疗病案统计、分析；负责医疗技术人员的业务培训和技术考核；负责组织临时性院外医疗任务和突发公共卫生事件的处理；承担职业病、结核病防治组织工作；承担基层医疗卫生机构、医养结合机构医疗质量管理工作；承担跨部门医疗质量相关组织、协调、管理事务；做好对口支援、双向转诊、下乡支农等工作；负责医德医风和行风建设。

　　(五)护理部

　　负责医院护理管理，制定护理规章制度、护理常规和技术操作规程、护理质量标准并组织实施；负责护理人员业务培训、目标考核、人员调配等工作；负责护理实习生、进修生临床教学管理工作；承担基层医疗卫生机构、医养结合机构护理质量管理工作。

　　(六)科研教育科

　　负责医院科研项目的申报、实施、考核和奖励工作；负责临床教学、进修、实习带教任务及住院医师规范化培训；负责卫技人员进修、在职学习等继续教育；负责医学重点学科及人才的申报管理；做好各级各类学会相关工作。

　　(七)感染管理科

　　负责医院感染管理和控制，督促和检查各项监测制度的落实；负责医院感染情况调查分析，参与医院内消毒剂和抗生素的使用管理；负责环境卫生的细菌学监测；负责医院职工有关感染基本知识的普及培训和技术咨询；监督医院一次性医疗用品和医疗器械的购置及用后处理。

　　(八)公共卫生与医防协同科

　　负责医防协同和公共卫生疾病预防控制有关工作的具体落实，负责干部保健工作，负责本院及责任地段的传染病预防、控制、管理和疫情报告工作，协调组织医院职业病管理、结核病督导工作，组织各科医务人员参加门诊、病房和社会上的各种健康教育活动，负责医院职工的预防保健、计划生育和体检工作。

　　(九)门诊部

　　负责医院门诊管理，指导门诊各科做好消毒隔离，组织门诊病人的诊治和急诊、危重、疑难病人的会诊和抢救工作，协助处理门诊突发公共卫生事件，负责协调门诊各科关系。

　　(十)审计科

　　负责医院财经制度执行情况监督管理，负责制定内部审计制度并严格执行，负责医院财务收支、经营管理和效益的审计及上级主管部门交办的有关审计工作任务。

　　(十一)财务科

　　负责医院经济运营管理，负责医院财务预算的编制和执行，负责会计成本核算、财务分析，负责财务人员的业务指导、督查、培训和考核，负责医院绩效考核、成本核算和绩效奖金计发工作。

　　(十二)医保管理科

　　负责医院医保管理；负责医保政策宣传和落实工作；负责自费转医保、异地就医、门诊特殊病准入等审核工作；负责医保单病种结算规范化审核及监督；负责对参保人员诊疗过程进行监督检查；分析医院医保数据运行情况，控制不合理费用增长。

　　(十三)信息科

　　负责医院信息系统管理，完善信息网络，负责收集院内外有关信息；负责医院网络系统维护和应用软件开发；负责医院门户网站的建设与维护；承担医院大数据相关系统建设和开发利用工作。

　　(十四)设备科

　　负责医院医疗仪器设备采购计划编制、调配、保养、维修及计量管理工作，建立医院设备应急调配机制并组织实施，负责对购入、调入的仪器设备进行验收、鉴定，做好设备的成本效益分析。

　　(十五)总务科

　　负责医院物资供应和基础设施建设工作，负责医院食堂管理工作，负责医院环境治理工作，负责医疗废物、垃圾清运、污水处理，负责医院后勤社会化人员管理工作。

　　(十六)采购管理科

　　负责医院医疗设备、药品、医用耗材、检验试剂、后勤物资等招标、采购工作；负责资产管理工作，建立医院资产管理系统，督促资产实物管理部门履行保管职责，做好相关资产成本效益分析。

　　(十七)安全保卫科

　　负责医院安全保卫、综合治理和消防工作，协助调查处理医疗、民事纠纷及治安事件，负责院内车辆管理、安全生产管理等工作。

　　(十八)高质量发展管理科

　　负责组织协调医院高质量发展管理有关工作，负责制定医院综合目标责任制考核办法并组织实施，组织推动各项发展管理措施任务有效落实，组织开展运营效果分析评价，负责基层医疗卫生机构和医养结合机构连续性健康医疗服务事务的管理工作，承担与合作医院、高校、科研院所的对接交流。