为加快实施“人才强院”战略，推进人才工作制度落地，近日南通市第六人民医院(上海大学附属南通医院)召开人才工作座谈会，院党委班子成员，相关职能部门负责人，高层次人才、科研骨干、临床医技科室主任、科护士长参加会议。会上，党委书记金琰斐宣讲了《南通市第六人民医院(上海大学附属南通医院)十项人才工作制度》。

　　十项人才工作制度

　　人才队伍建设是医院发展大计，为进一步在全院上下凝聚人才发展共识，健全和完善人才机制，落实党管人才、搭建培养平台、强化教育培训、拓宽引才渠道、注重人才激励、完善保障体系，医院党委组织牵头，党委办公室、人事科、科教科等多部门联合制定，于近日正式出台《南通市第六人民医院(上海大学附属南通医院)十项人才工作制度》(以下简称《十项人才工作制度》)。

　　《党委班子成员联系服务人才工作制度》

　　《人才培养攀登行动计划实施办法》

　　《落实人才培养主体责任实施办法》

　　《强化高层次人才服务的若干措施 》

　　《高层次人才宣传推广计划》

　　《加强重点紧缺岗位人才支持的暂行办法 》

　　《加快平台与人才建设互动工作方案 》

　　《鼓励在职人员提升学力管理办法》

　　《人才国际化激励办法》

　　《幸福六院工程实施方案》

　　座谈会上，党委书记金琰斐强调需高度重视人才建设工作，《十项人才工作制度》紧扣医院发展实际，内容创新、务实、全面，相关部门要积极贯彻政策措施，确保人才工作的落实。

　　医院高层次人才、科研骨干代表们表示《十项人才工作制度》内容鼓舞人心、催人奋进，感谢医院一直以来积极为优秀人才提供良好平台，营造适合人才落地成长和干事创业的土壤环境。代表们还分别结合自身临床业务和科研攻关畅谈体会感悟，就科研瓶颈问题进行剖析，提出建设性意见和建议。

　　医院党政办、人事科、医务科、护理部、科教科、财务科、设备科等相关职能部门负责人，就本部门工作结合人才服务、人才培养、科研立项、科研资助、设备耗材购置等方面进行发言表态，表示将开辟高层次人才需求直通车，优先保障，优先给予供应支持，全力做好人才服务工作。

　　会议最后，党委书记金琰斐作总结发言，他提出：

　　一、全院各部门要贯彻落实《十项人才工作制度》，尊重、关心、支持各级各类人才，为人才成长和全面发展创造良好条件，进一步丰富服务人才工作内涵。

　　二、加快建设人才与平台建设互动工作方案，建立完善平台建设长效工作机制，形成人才与平台良性互动、协同发展的良好局面，提升平台建设效能。

　　三、调动优质资源向高层次人才工作平台汇聚，各职能部门要加强管理，构建人才服务体系，从人财物等配套保障措施方面给予政策倾斜。

　　四、发挥高层次人才在医教研工作中的引领作用，在提高临床专业技能的基础上，延伸科研创新能力，实现医疗技术和科研创新“双轨并驱”，努力提升医院综合实力水平。

　　最后，他希望全院上下要尊重人才、重视人才，爱护人才，立足于上海大学直属附院的平台，全方位、多角度拓展高层次人才的发展空间，积极引导优秀人才在医院高质量发展中贡献才智、建功立业。